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経営支援・事業承継

経営を強くする。
次の世代へつなぐ。

経営課題解決を目的とした
伴走型経営コンサルティングで、
会社の”健康体質”を一緒につくります

こんなお悩みをお持ちの経営者・企業さまにおすすめ

  • ●後継者問題を解決されたい経営者の方
  • ●経営改善の必要性を感じていて、具体的な改善策の実行に移されたい方
  • ●自社の事業内容をしっかり理解してもらった上でコンサルティングしてほしいととお考えの経営者の方
  • ●本質的な課題解決、自社のあるべき姿を追求したい経営者の方
私たちは税務・会計のスキルを土台に、経営計画・事業承継計画の策定、
資金繰りのご支援、実行サポートを行っています。
経営課題解決には粘り強さが必要です。私共も一緒に、粘り強くご支援します。

サービス内容

私たちが実際に支援している主な領域です。ニーズに合わせてワンストップで対応します。

  • Service

    経営計画の策定・実行支援

    中長期事業計画策定、経営数字に直結する現場指標設定、実行サポート

  • Service

    事業承継支援

    経営承継・財産承継、事業承継計画策定、実行サポート

  • Service

    経営改善計画策定支援事業（405事業）

    業績難の原因究明、経営改善策の策定、経営改善計画書作成、改善実行サポート

  • Service

    経営診断

    企業版人間ドック、経営課題抽出、アクションプラン策定

  • Service

    伴走型支援

    望ましい状態・方向性の決定、課題整理、課題解決設計、実行サポート

  • Service

    金融機関対応

    資金繰り計画、融資内容の選択、資金調達支援

私たちのミッション

企業が持続的に価値を生むには、”数字をつくれる仕組み”＝”体質”の継続的な改善が必要です。
私共は強靭な体質づくりをご支援します。 次世代が繋いでいきたいと想える会社にしていきましょう。

  • #01

    経営課題の”本質”を掴む

    経営者・現場担当者からのヒアリング、経営管理状況の確認、現場の観察・洞察を通じて、表面的な症状ではなく根本原因を特定します。企業と事業の特徴、暗黙知も含めて理解し、仮説を提示、解決すべき優先度などをご提案します。

  • #02

    数字（会計）と現場（オペレーション・人）の両方から改善案を設計

    試算表、決算書、資金繰りなどの財務データ、経営管理資料を分析し、KPIや管理帳票、経営目標を設計します。即効性ある施策と中長期的に必要な施策の両面を設計します。

  • #03

    小さく実行、
    効果をはかる。
    実績をつくる。

    最初から大きな成果を求めず、実行を重視します。効果測定をし、軌道修正も含み、アクションプランを実行する習慣をつけましょう

  • #04

    問題解決・課題解決の繰り返し、
    粘り強く取り組む

    税理士、弁護士、社労士、司法書士等、経営課題に沿った各専門家との連携もし、様々な経営課題解決に向かう伴走型コンサルティングを実施します。

お客様の声

経営綜合力の向上、キャッシュフロー安定化、
円滑な事業承継への企業磨き上げ、などをご提供します
お客様の声一覧

実行の流れ

  • 01 経営者ヒアリング

    あるべき姿、現状の確認、現地確認、仮説設定

  • 02 現状分析・現状把握

    現地ヒアリング、財務状況のレビュー、リスクの洗い出し

  • 03 方向性決定・シナリオ設計

    望ましい状態の設定、問題の特定、課題化・解決策の検討

  • 04 計画立案・施策の実行

    損益計画、資金繰り計画、株式等の承継計画ほか、目的に応じた計画策定

  • 05 効果測定

    アクションプラン実行状況と数字チェック、仮説検証、定期レビュー

  • 06 再構築・再実行、伴走支援

    実行施策の振り返り、必要に応じて施策の追加・削減、継続的な課題解決

実行の流れ

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サービス紹介

私たちが実際に支援している主なサービスです。ニーズに合わせてワンストップで対応します。

採用情報

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お問い合わせ

事業の相談、税務・労務・相続のご相談など、まずはお困りの内容をお気軽にお問い合わせください。

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