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DX支援

業務を整え、経営を強く。
実務に精通した伴走型DXサポート。

こんなお悩みをお持ちの経理ご担当者さま

  • Case 1|DX導入の始め方で悩んでいる

    DXやクラウドに興味はあるが、何から始めるべきか分からない。
  • Case 2|業務の属人化で困っている

    担当者依存で引き継ぎや共有が難しく、業務が滞るリスクがある。
  • Case 3|日々の業務負荷で悩んでいる

    月次・年次決算や勤怠管理など、事務作業に時間がかかりすぎる。
  • Case 4|経営情報の早期把握が出来ずに困っている

    必要な数字や資料をすぐに出せず、意思決定が遅れることがある。
  • Case 5|クラウド運用の定着に悩んでいる

    ツールを導入したが現場で運用が根付かず、期待した効果を実感できない。

現場と共に進める実践型DX支援。

クラウド導入や業務フロー改善を通じて、
経理・勤怠・経営管理を見える化・効率化します。

サービス内容

私たちが実際に支援している主な領域です。ニーズに合わせてワンストップで対応します。

  • Service

    現状診断
    (DXアセスメント)

    業務フローの可視化、ボトルネックの特定、導入効果の見積り

  • Service

    クラウド会計・経費精算導入支援

    会計データの移行、自動取込、仕訳連携、経費精算システムによる承認フロー構築

  • Service

    請求・入金オートメーション

    請求書発行の自動化、入金消込の自動化、電子請求書対応

  • Service

    勤怠・給与クラウド導入

    勤怠管理の自動化、給与計算との連携、年末調整自動化

  • Service

    RPA/
    ワークフロー設計

    定型作業の自動化(OCR+自動仕訳、承認ワークフロー)

  • Service

    セキュリティ・
    ガバナンス設計

    アクセス管理、データ保存ポリシー、内部統制

  • Service

    研修・運用定着支援
    (CoE構築支援)

    社内担当者の教育、運用ルール策定、定期レビュー

  • Service

    補助金活用支援
    (IT導入補助金等)

    補助金申請の代行サポート

私たちのミッション

現場を知る実務専門家が、業務に寄り添い、目的達成まで伴走する「DX支援」を実践。
単なるツール導入にとどまらず、業務全体の最適化と仕組みづくりを共に進めます。

  • #01

    実務を知る専門性

    経理・労務など現場業務を熟知した担当者が、単なる理論やツール提案にとどまらず、実務上の課題や現場の状況を踏まえて最適なDXを設計します。 経験に基づく具体的な改善策を提案することで、現場の負荷を減らしつつ業務効率化を実現します。
  • #02

    伴走型の支援体制

    クラウド導入や業務フロー改善を始めても、定着しなければ効果は限定的です。 私たちは導入から運用定着まで、現場の負荷や習熟度に合わせて伴走し、現場スタッフが安心して使えるようサポートします。定着を重視することで、長期的な業務改善につなげます。
  • #03

    現場起点の最適化

    ツールやシステムありきではなく、まず現場の業務フローや人の動きを丁寧に分析し、課題の本質に沿った改善策を構築します。現場の声を反映させることで、無理のない持続可能な業務最適化を実現し、組織全体の効率向上を支えます。
  • #04

    経営目線での支援

    単なる作業効率化にとどまらず、経営判断に必要な情報や数字管理の仕組みづくりまでサポートします。
    経営者と現場の両方の視点を持つことで、業務改善が経営の意思決定にも直結するように設計し、企業の成長を支えます。
  • #05

    柔軟なツール選定

    特定のクラウド導入だけに限定せず、企業の目的や現場環境に応じて最適な手段を提案します。
    既存の仕組みとの親和性や運用コストも考慮し、現場に負担をかけず、かつ全体最適を実現できる方法を選択し、業務改善の成果を最大化します。

実行の流れ

  • 01 無料相談(ヒアリング)

    経営者・担当者の現状や課題を丁寧にお伺いします。
    DX導入の方向性や優先課題を一緒に整理いたします。

  • 02 現状把握・業務分析

    現場の業務フローや情報管理の実態を詳細に把握。
    数字・業務・組織の多方面から課題の本質を明確化いたします。

  • 03 改善方針・業務設計

    把握した課題を整理し、改善の優先順位を明確化。
    経営戦略や現場状況を踏まえ、最も効果的な改善策を設計いたします。

  • 04 計画立案・施策の実行

    ツール導入に限らず、業務全体の最適化を設計。
    現場の負荷を考慮し、持続可能な仕組みづくりを行います。

  • 05 導入・運用支援

    設計に基づきツールや仕組みを導入し、操作説明や定着支援を実施。
    現場が安心して運用できるよう、伴走しながら定着を促します。

  • 06 定着・効果検証

    導入後の運用状況を定期的に確認し、改善効果を検証。
    数字と業務の両面から継続的に改善を行い、最適な仕組みを維持いたします。

実行の流れ

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