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成迫会計にDX支援を依頼したきっかけを教えてください。
約30年前に構築したオンプレの経理システムの更新が課題であったため、経理システムの更新について相談したのがきっかけ。相談の中で、単なるシステムの入れ替えだけではなく、業務プロセスの見直しや経営管理手法の改善についても話が及び、新システムを前提としたバックオフィス業務の包括的な改善プロジェクトとしての支援を依頼する運びになった。 -
支援を受けてみて感じたことを教えてください。
当社経理処理の実務上の要望と経理システムの仕様の限界をバランスよく整理し、客観的な目線から既存の実務プロセスの改善・効率化まで踏み込んで提案を受けられた点がよかった。一方で、新システムを使った業務改善・効率化を実現するためには、従来のやり方に慣れた経営層も含めた従業員の意識を変えて行く必要があり、この点が苦労した。 -
今後、成迫会計へ期待することはありますか?
今回の新システムの導入をきっかけに、当社経理財務運営の高度化やバックオフィス業務効率化の検討の余地がまだまだあることが明確になった。引き続き実務にも入り込む形での提案と支援を期待したい。